Arthur DONNADIEU
Le rapport général annuel de la DNCG a récemment été publié. Il expose en détail les données financières de l’ensemble des clubs de Ligue 1 McDonald’s et de la Ligue 2 BKT lors de la saison 2024/2025.
Les éléments du rapport DNCG à retenir en Ligue 1 :
Compte de résultat cumulé en Ligue 1 2024/2025
-Les produits d’exploitation des clubs de L1 enregistrent une baisse de 15% malgré la croissance des revenus de droits TV (principalement grâce aux droits des compétitions européennes : 377,5 M€ du total), de sponsoring (+2%) et des recettes matchs (+5%, avec un record de spectateurs dans les stades de L1 avec près de 28 000 spectateurs en moyenne). La baisse s’explique par le 3e versement CVC aux clubs qui s’avère moins important que lors du 2e versement en 2023/24 (enregistrés dans les autres produits).
-Les charges d’exploitation sont restées stables par rapport à la saison 2023/24. La masse salariale brute non chargée a diminué de 7%, une première depuis plusieurs saisons. Les contributions sociales patronales s’établissent à 30% de la masse salariale. En 2018/2019, les charges d’exploitation de l’ensemble des clubs de L1 étaient de 2,606 Md€.
-Le résultat des opérations de mutations enregistre une légère hausse, +4% vs 23/24, pour s’établir à 743 M€. Elles atteignaient 635 M€ en 18/19. Les prix de cession de joueurs est de 1,103 Md€ contre 1,049 Md€ en 23/24.
-Le résultat net connait une très forte baisse (-466 M€), c’est 302 M€ de moins que la saison 2023/24. Le résultat net 2018/19 était de -126 M€.
-Le Paris Saint-Germain, le LOSC, l’Olympique de Marseille et l’Olympique Lyonnais concentrent, à eux 4, près de 64% des produits d’exploitation de la L1 (dont 39% rien que pour le PSG).
-La moyenne des spectateurs dans les stades des clubs de L1 en 2024/25 s’établit à 27 948, en hausse par rapport à la saison 2023/24 (27 113). Par ailleurs, le prix moyen (abonnements et billetterie sèche) est passé de 31,9€/match à 32,2 €/match entre 23/24 et 24/25.
-La masse salariale des joueurs professionnels en L1 représente 74% de la masse salariale totale chargée des clubs, pourcentage quasi identique à 2023/24 (76%).
-Les ventes de joueurs de L1 à l’étranger ont généré 765 M€ (102 transferts), à l’inverse, les achats de joueurs à l’étranger ont coûté 739 M€ (110 transferts). Concernant les ventes de joueurs de L1 vers la L2, elles étaient de 6,4 M€ (8 transferts) et de la L2 vers la L1 de 49,8 M€ (6 transferts).
-En 2024/25, on dénombre 11 clubs déficitaires, il y en avait 9 en 2023/24, 11 en 2022/23 et 5 en 2018/19.
Les éléments du rapport DNCG à retenir en L2 (20 clubs en 23/24 et 18 en 24/25) :
Compte de résultat cumulé en L2 BKT 2024/2025
-Comme en Ligue 1, les produits d’exploitation (202 M€) ont diminué par rapport à la saison 2023/2024 (-37%), avec une baisse pour chacune des sources de revenus.
-Les charges d’exploitation ont chuté en 2024/25 (417 M€, -17%) marquées par une forte baisse de la masse salariale chargée et des honoraires d’agents.
-À noter la hausse de 58% du résultat des opérations de mutations à 143 M€.
-Malgré une progression comparée à 23/24, le résultat net cumulé des clubs de L2 reste dans le rouge (-75 M€). Le résultat des opérations de mutation n’a pas permis d’effacer l’écart entre les charges et les produits d’exploitation.
-Les 7 clubs ayant enregistré les produits d’exploitation les plus importants (FC Metz, FC Lorient, SM Caen, EA Guingamp, Paris FC, SC Bastia et Clermont Foot) représentent 54% des produits d’exploitation de l’ensemble des clubs de L2.
-La moyenne des spectateurs dans les stades des clubs de L2 est de 7 572 en 2024/25 contre 8 645 en 2023/24. Le prix moyen des spectateurs payants est passé de 12,9 € en 23/24 à 14,2 € en 24/25.
-La masse salariale des joueurs professionnels en L2 représente 59% de la masse salariale totale chargée des clubs (58% en 23/24).
-Les ventes de joueurs de L2 à l’étranger ont généré 89 M€ (51 transferts), à l’inverse, les achats de joueurs à l’étranger ont coûté 27 M€ (19 transferts).
-En 2024/25, on dénombre 12 clubs déficitaires en L2, il y en avait 15 en 23/24, 12 en 2022/2023 et 8 en 2021/2022.
