Par Arthur DONNADIEU
Le rapport général annuel de la DNCG a récemment été publié. Il expose en détail les données financières de l’ensemble des clubs de Ligue 1 McDonald’s et de la Ligue 2 BKT lors de la saison 2023/2024.
Les éléments du rapport DNCG à retenir en Ligue 1 (18 clubs en 23/24 contre 20 en 22/23) :
Compte de résultat cumulé en Ligue 1 2023/2024
-Les produits d’exploitation des clubs de L1 enregistrent une nouvelle fois un record (2,551 Md€) avec une augmentation de chacune des sources de revenus. Les droits audiovisuels progressent notamment grâce à l’augmentation des droits audiovisuels UEFA grâce au bon parcours européen des clubs français en 2023/24 (230 M€ vs 201 M€ en 2022/23). La 2e échéance de versement de l’apport CVC a favorisé l’augmentation des autres produits. Certains clubs ont comptabilisé la 1ère et 2ème échéance du versement en 2023/24. En comparaison, en 2018/2019, les produits d’exploitation atteignaient seulement 1,902 Md€.
-Les charges d’exploitation ont-elles aussi augmenté mais dans une moindre mesure (+3%). La masse salariale brute non chargée est restée stable par rapport à 22/23 (+2,4 M€), et inférieure au niveau atteint en 21/22. Les contributions sociales patronales s’établissent à 30% de la masse salariale. En 2018/2019, les charges d’exploitation de l’ensemble des clubs de L1 étaient de 2,606 Md€.
-Le résultat des opérations de mutations enregistre une forte hausse, +15% vs 22/23, pour s’établir à 714 M€. Elles atteignaient 635 M€ en 18/19. Les prix de cession de joueurs est de 1,049 Md€ en 23/24 contre 911 M€ en 22/23.
-Le résultat net global s’améliore de nouveau cette saison mais reste très largement négatif (-164 M€). Le résultat net 2018/19 était de -126 M€.
-Le Paris Saint-Germain, l’Olympique de Marseille et l’Olympique Lyonnais, concentrent, à eux 3, plus de 53% des produits d’exploitation de la L1 (dont 32% rien que pour le PSG).
-La moyenne des spectateurs dans les stades des clubs de L1 en 2023/24 s’établit à 27 113, en forte hausse par rapport à la saison 2022/23 (+14%). Par ailleurs, le prix moyen (abonnements et billetterie sèche) est passé de 28€/match à 31,9 €/match entre 22/23 et 23/24.
-La masse salariale des joueurs professionnels en L1 représente 76% de la masse salariale totale chargée des clubs, pourcentage quasi identique à 2022/23 (77%).
-Les ventes de joueurs de L1 à l’étranger ont généré 721 M€ (69 transferts), à l’inverse, les achats de joueurs à l’étranger ont coûté 782 M€ (99 transferts). Concernant les ventes de joueurs de L1 vers la L2, elles étaient de 4 M€ (7 transferts) et de la L2 vers la L1 de 49 M€ (14 transferts).
-En 2023/24, on dénombre 9 clubs déficitaires, soit la moitié des clubs de L1. Il y en avait 11 en 2022/23 et 5 en 2018/19.
Les éléments du rapport DNCG à retenir en L2 :
Compte de résultat cumulé en L2 BKT 2023/2024
-Comme en Ligue 1, les produits d’exploitation (321 M€) ont augmenté par rapport à la saison 2022/2023 (+13%), menés par une forte hausse des autres revenus (notamment grâce à l’apport CVC).
-Les charges d’exploitation se sont aussi intensifiées en 2023/24 (503 M€, +6%) marquées par une hausse de chaque poste de charges et notamment +47% pour les honoraires d’agents. Les charges d’exploitation n’étaient que de 344 M€ lors de la saison 2018/19.
-À noter la baisse de 35% du résultat des opérations de mutations à 90 M€.
-Légèrement négatif en 2022/23, le résultat net cumulé des clubs de L2 a lourdement chuté en 23/24 et a dépassé la barre symbolique des -100 M€ (-105 M€). Le résultat des opérations de mutation n’a permis de réduire que de moitié l’écart entre les charges et les produits d’exploitation.
-Les 6 clubs ayant enregistré les produits d’exploitation les plus importants (AS Saint-Etienne, Angers SCO, ESTAC Troyes, AJ Auxerre, Girondins de Bordeaux et AC Ajaccio) représentent 53% des produits d’exploitation de l’ensemble des clubs de L2.
-La moyenne des spectateurs dans les stades des clubs de L2 est de 8 645 en 2023/24. Les prix de billets sont restés stables par rapport à 2022/23.
-La masse salariale des joueurs professionnels en L2 représente 58% de la masse salariale totale chargée des clubs (57% en 22/23).
-Les ventes de joueurs de L2 à l’étranger ont généré 100 M€ (20 transferts), à l’inverse, les achats de joueurs à l’étranger ont coûté 17 M€.
-En 2023/24, on dénombre 15 clubs déficitaires en L2 contre 12 en 2022/23 et 8 en 2021/22.
